ค้าปลีก”ปทุมวัน”ชิงภาพทัวริสต์ฮับ สยามพิวรรธน์เติมแม็กเนต”แรง”เหนือราชประสงค์


ค้าปลีกเปิดยุทธศาสตร์ชิงภาพ “Tourist Destination” กลุ่มทุน “สี่แยกปทุมวัน” ขายความครบเครื่องเหนือย่าน “ราชประสงค์” “สยามพิวรรธน์” ลงทุนครั้งใหญ่ ดึงแม็กเนต ระดับโลก”มาดามทุสโซ”เพิ่มทราฟฟิก ยกระดับสร้างความเข้มแข็งตลอดพื้นที่ 2 ล้าน ตร.ม. ลากยาวสยามพารากอน-สยามเซ็นเตอร์-สยามดิสคัฟเวอรี่-สยามสแควร์-เอ็มบีเค พร้อมเปิดแผนลงทุนคอมมิวนิตี้/ เปิดตลาดต่างจังหวัด

ภาพการแข่งขันธุรกิจค้าปลีก-ศูนย์การค้าดุเดือดและร้อนแรงมากขึ้นทุกปี การเปิดศูนย์การค้าใหม่ด้วยขนาดพื้นที่ใหญ่ หรือนำแบรนด์สินค้า และร้านค้าใหม่ ๆ เข้าเสริม อาจไม่เพียงพอที่จะสร้างกระแสและความตื่นเต้นให้กับตลาดได้มาก ถ้าสิ่งที่เติมเข้าไปนั้นไม่แรงพอต่อการสร้างความแตกต่าง หรือเรียกเสียง “ว้าว” จากตลาดได้

นางชฎาทิพ จูตระกูล กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ชี้ให้เห็นภาพการแข่งขันของธุรกิจศูนย์การค้าหลังจากนี้ว่า ยากและลำบากขึ้น โดยเฉพาะการต้องหาแม็กเนตเข้ามาปลุกเร้าดีมานด์ของตลาด ซึ่งจะพื้น ๆ แบบที่มีทั่วไปในตลาดแล้วไม่ได้ กลายเป็นโจทย์สำคัญที่สยามพิวรรธน์ต้องขบคิด เพื่อเตรียมพลิกโฉมสยามเซ็นเตอร์และสยามดิสคัฟเวอรี่ หลังจากการรีโนเวตครั้งล่าสุดได้ปรับใหญ่ เพื่อรับการเปิดสยามพารากอนเมื่อ 5 ปีก่อน

ผนึกยุทธศาสตร์ “แยกปทุมวัน”

หัวเรือใหญ่สยามพิวรรธน์ฉายภาพว่า ตลอดเส้นถนนย่านสี่แยกปทุมวันเป็นจุดรวมของไลฟ์สไตล์ศูนย์การค้าที่เรียกว่า “Tourist Destination” และย่านช็อปปิ้งคนไทย อยู่แล้วด้วยความครบเครื่องและเต็มรูปแบบที่รองรับความต้องการของลูกค้าทุกระดับ ไล่เรียงจากจุดเริ่มที่สยามพารากอน ศูนย์การค้าที่รองรับตลาดกลาง-บน สยามเซ็นเตอร์ จุดรวมของวัยรุ่นและแฟชั่นดีไซเนอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ เน้นกลุ่มครอบครัวหรือ “สยามสแควร์” ที่ขายความเป็นช็อปปิ้งสตรีต และเดินเรื่อยไปถึงเอ็มบีเคเซ็นเตอร์ที่ทุกคนรับรู้ว่าเป็นแหล่งรวมไอที แม้แต่หอศิลป์กรุงเทพฯ ที่คนไทยและต่างชาติชื่นชอบ

สิ่งเหล่านี้มีพัฒนาการต่อเนื่องเป็นความครบเครื่องมีวาไรตี้ของการค้าย่านสี่แยกปทุมวัน ทำให้แต่ละวันมีทราฟฟิกหมุนเวียนตลอดเส้นมหาศาล อาทิ พารากอน 1.5-2 แสนคน สยามเซ็นเตอร์ 8 หมื่น-1 แสนคน และสยามดิสคัฟเวอรี่ 6-8 หมื่นคน กลายเป็นฮับของธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ของประเทศ ด้วยพื้นที่รวมกว่า 2 ล้าน ตร.ม.

ร่ายมนต์ Anchor Tenant

ทั้งนี้ พฤติกรรมการเดินจับจ่ายของกลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่จะเดินวนครบและลากยาวตามเส้นรถไฟฟ้า ตั้งแต่สยามพารากอนถึงสนามกีฬา และหลังจากสยามเซ็นเตอร์และสยามดิสคัฟเวอรี่เปิดตัวมาได้ 25 ปี และ 14 ปีแล้วนั้น ปีนี้จะกลายเป็นจุดเริ่มพลิกโฉมและลงทุนครั้งใหญ่ของสยามพิวรรธน์ ด้วยงบ 1 พันล้านบาทดึง 3 พันธมิตรใหม่บนพื้นที่ 8 พัน ตร.ม.ในชั้น 6-7-8 สยามดิสคัฟเวอรี่ แบ่งเป็น 500 ล้านบาท เปิด “พิพิธภัณฑ์มาดามทุสโซกรุงเทพฯ” พื้นที่ 3 พัน ตร.ม. ให้กลายเป็นแหล่งท่องเที่ยวระดับโลกที่ทั้งคนไทยและต่างชาติต้องเข้ามาชม วันละ 1 หมื่นคน ต่อจากนั้นลงทุน 180 ล้านบาท สร้างลานสเกตน้ำแข็ง 2 พัน ตร.ม. “ไอซ์แพลเนต” พร้อมเปิดเป็นโรงเรียนสอนฟิกเกอร์สเกตโดยทีมโค้ช “ดิสนีย์ออนไอซ์” และ “Multi-Purpose Hall” เพื่อรองรับตลาด MICE ในย่านใจกลางเมืองที่ยังขาด โดยเฉพาะอีเวนต์ในลักษณะเอ็กซ์คลูซีฟ ควบคู่กับการเพิ่มพื้นที่ร้านอาหาร

พิพิธภัณฑ์มาดามมุสโซเป็นของกลุ่มทุนระดับโลกเมอร์ลิน เอ็นเตอเทรนเม้นท์และการเข้ามาเปิดสาขาที่ 10 ในสยามดิสคัฟเวอรี่จะเป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับเมืองไทย

นอกจากนี้ ยังใช้งบฯ 300 ล้านบาท เพื่อปรับโฉมและตกแต่งศูนย์ทั้งภายในและภายนอก เพื่อสะท้อนภาพลักษณ์ World Class Magnet ใหม่ โดยทีมออกแบบของบริษัท ดวงฤทธิ์ บุนนาค ซึ่งทั้งหมดจะพร้อมเปิดตัวในเดือนตุลาคม และคาดว่าจะเพิ่มทราฟฟิก 20% จากนั้นจะเป็นการลงทุนพลิกโฉม “สยามเซ็นเตอร์” ในสเต็ปถัดไป

ที่ผ่านมาสยามพารากอนเป็น 1 ใน ค้าปลีกที่ใช้แม็กเนตระดับโลกอย่างสยามโอเชียนเวิร์ล และโรงหนังเครือเมเจอร์ เข้ามาดึงทราฟฟิกคนไทยและเทศอย่างได้ผล และล่าสุดกำลังจะเปิดคิดซาเนีย

“ราชประสงค์” ศูนย์รวมอีเวนต์

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ตลอดเส้นถนนราชประสงค์ 1 ในย่านธุรกิจสำคัญพบว่ามีรูปแบบกิจกรรมและอีเว้นท์อัดแน่นตลอดทุกวันสำหรับดึงทราฟฟิกคนไทยและเทศ กลายเป็นหัวใจหลักของการขับเคลื่อน โดยเฉพาะลานหน้าศูนย์เซ็นทรัลเวิลด์ ที่งาน”แบงค็อกเคานต์ดาวน์” กลายเป็นซิกเนเจอร์ อีเวนต์ที่ตอกย้ำภาพของย่านนี้ได้เป็นอย่างดี

ก่อนหน้านี้ นายชาย ศรีวิกรม์ นายกสมาคมผู้ประกอบการวิสาหกิจในย่านราชประสงค์ ชี้ว่า ทำเลและพื้นที่ย่านนี้นั้นเป็นจุดศูนย์กลางที่ดีมาก เทียบชั้นออร์ชาร์ด หรือนาธานโรดได้อย่างไม่มีปัญหา ครบถ้วนทั้งศูนย์การค้า โรงแรม และห้างหรูหรา บนพื้นที่กว่า 1 ล้าน ตร.ม.

ผนึก “เอ็มบีเค” ลุยคอมมิวนิตี้มอลล์

ส่วนแผนธุรกิจหลังจากนี้นั้น นางชฎาทิพกล่าวว่า สยามพิวรรธน์จะยังคงเดินหน้าลงทุนในรูปแบบต่าง ๆ ต่อเนื่อง ทั้งในส่วนการลงทุนเองและกับพันธมิตร โดยเฉพาะกลุ่มเอ็มบีเคนอกจากการลงทุนร่วมพาราไดซ์ พาร์คที่พร้อมเปิดมีนาคม นี้บริษัทจะเข้าไปร่วมลงทุนคอมมิวนิตี้มอลล์พระราม 9

ส่วนแผนงานอื่น ๆ ในสเต็ปต่อไปนั้น บอสสาวกล่าวว่า จะได้เห็นโปรเจ็กต์ใหม่ ๆ อีกหลายโครงการของสยามพิวรรธน์ ทั้งในกรุงเทพฯ และการเปิดตัวออกต่างจังหวัดเป็นครั้งแรกของกลุ่มสยามพิวรรธน์ ซึ่งรายละเอียดจะเห็นภาพชัดเจนในช่วงเดือนกุมภาพันธ์

วันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2553 ปีที่ 33 ฉบับที่ 4177 ประชาชาติธุรกิจ