“ฟิวเจอร์พาร์ค”อัดอีเวนต์ถี่ยิบ ดัก”คนรวย”รอบนอกเข้าเมือง


“ฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต” เตรียมพาเหรดกิจกรรม-อีเวนต์รับหน้าขาย หลังเห็นสัญญาณทุกอย่างเริ่มเป็นบวก ส่งไลฟ์สไตล์ยึดทาร์เก็ตหลักกลุ่มครอบครัว-นักศึกษา ชี้ศูนย์ตอบโจทย์ลูกค้ารอบนอกเปลี่ยนพฤติกรรมงดเดินทางเข้าช็อปปิ้งในเมือง ผนึก 800 ร้านค้าปรับกลยุทธ์เอ็นเตอร์ เทนเมนต์-เซลส์เร่งจับจ่ายหวังเพิ่มทราฟฟิก-เพิ่มรายได้ 10-20%

นางสาวจิตตินันท์ หวั่งหลี กรรมการ บริษัท รังสิตพลาซ่า จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต กล่าวว่า ในช่วง 3 เดือนสุดท้ายที่เป็นหน้าขายสำคัญของธุรกิจค้าปลีก ศูนย์การค้าได้เตรียม ที่จะมีกิจกรรมทางการตลาดในรูปแบบหลากหลายออกมาต่อเนื่อง โดยเฉพาะการปรับกลยุทธ์นำเอ็นเตอร์เทนเมนต์

มาร์เก็ตติ้งเข้ามาใช้เป็นตัวกระตุ้นกลุ่มลูกค้าควบคู่กับการจัดรายการลดราคาสินค้าเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งกว่า 80% เป็นกลุ่มครอบครัวและนักศึกษา

ในช่วงที่ผ่านมา การจับจ่ายของกลุ่มลูกค้าในศูนย์ยังเติบโตตามเป้าหมายที่วางไว้คือ 5% ถึงแม้ภาพเศรษฐกิจโดยรวมจะ

ไม่สดใสมากนัก ผลมาจากการจัดกิจกรรมการตลาดอีเวนต์ควบคู่กับการส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่อง โฟกัสกลุ่มเป้าหมาย เป็นหลัก ประกอบกับพฤติกรรมการช็อปปิ้งของลูกค้าเน้นไลฟ์สไตล์มากขึ้น ต้องการสินค้าและบริการที่ครอบคลุมทุกความต้องการและประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง

สอดคล้องกับความครบเครื่องของ สินค้าและบริการในฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต และมีทำเลที่ตั้งอยู่ใกล้ที่พักอาศัยของ โครงการบ้านจัดสรรต่างๆ ที่ส่วนใหญ่มีรายได้ในระดับบีบวกและกำลังซื้อสูง นอกจากนี้ ช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีเป็นหน้าขายสำคัญของธุรกิจค้าปลีก ซึ่งเริ่มเห็นสภาพเศรษฐกิจมีการฟื้นตัวที่ดีขึ้น รัฐบาลได้เร่งรัดมาตรการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลดีต่อกำลังซื้อและช่องทางการ จับจ่าย

“3 เดือนส่งท้ายปีเป็นช่วงเวลาที่ดีสำหรับจัดโปรโมชั่นและกิจกรรมเพื่อดึงกำลังซื้อให้กลับมา โดยเราได้จัดแคมเปญครบรอบ 14 ปี ทั้งโปรโมชั่นส่วนลดและกิจกรรมมินิคอนเสิร์ตของศิลปิน”

นางสาวจิตตินันท์ชี้ว่า แคมเปญ “Future Park 14 th Aniversary Grand Splendor” ที่ใช้งบฯ 20 ล้านบาทในครั้งนี้ จะสามารถกระตุ้นกำลังซื้อให้ลูกค้า มาใช้บริการที่ศูนย์การค้าเพิ่มขึ้น 10% และเพิ่มยอดขายให้กับร้านค้าภายในศูนย์การค้าได้ 20% นอกจากนี้ในช่วงเดือนตุลาคม-ธันวาคม ฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต ยังคงเน้นการจัดกิจกรรมอีเวนต์ต่อเนื่อง เพื่อให้เข้าถึงทุกกลุ่มเป้าหมาย

เป็นการปรับกลยุทธ์ใช้เอ็นเตอร์เทน เมนต์ควบคู่กับการลดราคาสินค้าเพื่อให้ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย หลังจากนั้น์เตรียม อีเวนต์ส่งท้ายปี “Christmas Market” เนรมิตลานกิจกรรมด้านหน้าเป็นอาณาจักรของขวัญปีใหม่ เป็นจุดแฮงเอาต์สำหรับกลุ่มลูกค้า ซึ่งการปรับปรุงพื้นที่ของศูนย์แล้วเสร็จในช่วงเดียวกัน คาดว่าจะส่งผลให้ศูนย์มีรายได้รวมทั้งปีเป็นตามเป้าหมายที่วางไว้คือ 1,500 ล้านบาท

ที่มา ประชาชาติธุรกิจ 24 กันยายน 2552