เมื่อวันที่ 26สิงหาคม 2554 บริษัทไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) (MINT) บริษัท เดอะ ไมเนอร์ ฟู้ด กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ผู้นำในธุรกิจด้านด้านอาหาร โดยมีแบรนด์ชั้นนำ อาทิเช่น เดอะ พิซซ่า คอมปะนี, สเวนเซนส์, ซิซซ์เล่อร์, แดรี่ ควีน, เบอร์เกอร์ คิง และเดอะ คอฟฟี่ คลับ แจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯว่าที่ประชุมคณะกรรมการของ บริษัทไมเนอร์ฯเมื่อวันที่ 25 สิงหาคม 2554 ได้มีมติอนุมัติให้ MINTทำคำเสนอซื้อหุ้นทั้งหมดของบริษัทโดยความสมัครใจ (Voluntary Tender Offer) จากผู้ถือหุ้นของ S&P ทุกราย รวมจำนวน 72,302,773 หุ้น โดยไม่รวมหุ้นซื้อคืน (Treasury Stock) ของบริษัท และหุ้นของบริษัทที่ MINTถืออยู่ ในราคาหุ้นละ 70 บาท … Continue reading »
Posted in สิงหาคม 2011 …
“คริสปี้ครีม”รุกหนักมั่นใจกระแสดี ทุ่มงบฯเปิด3สาขารวดปลายปี-เล็งซื้อแบรนด์เพิ่ม
คริสปี้ ครีมเดินหน้ารุกตลาดเต็มที่ ทุ่มงบฯไม่ต่ำกว่า 50 ล้าน เปิด 3 สาขาปลายปี ประเดิมเซ็นทรัล ลาดพร้าวโฉมใหม่ 28 ส.ค.นี้
มองสัญญาณใหม่จากเซ็นทรัล
ในที่สุด “เซ็นทรัล ลาดพร้าว” ก็ได้ฤกษ์อวดโฉมที่กำหนดจุดยืนเชื่อยุทธศาสตร์การตลาด (Positioning) ยุคใหม่ให้ความเป็นไลฟ์สไตล์ เดสติเนชั่น หรือศูนย์การค้ายุคใหม่ภายใต้แนวคิด “ยังก์ แอนด์ ฟันด์” ดีเดย์เมื่อ 28 ส.ค.นี้ หลังจากปรับโฉมครั้งใหญ่นานถึง 6 เดือนเต็ม เพื่อไม่ให้น้อยหน้าศูนย์การค้าชั้นนำหลายแห่งที่ต่างยกเครื่องแปลงโฉมใหม่กันทั่วหน้า งานนี้ นอกจากเป้าหมายการดึงลูกค้ากลุ่มเดิมให้กลับมาชอปที่เซ็นทรัล ลาดพร้าวแล้ว ยังคาดหวังที่จะขยายฐานลูกค้าสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีกำลังซื้อสูง และชื่นชอบติดเทรนด์ใหม่ๆ เข้ามาเพิ่มด้วย การปรับเปลี่ยนรูปลักษณ์ทันสมัยครั้งนี้ ยังมีการจัดโซนใหม่ให้ลูกค้าเดินเลือกซื้อของได้ง่ายขึ้น โดยมีการเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันทั้งบันไดเลื่อน ระบบลิฟต์อัจฉริยะ และอาคารจอดรถเพิ่มเป็น 3,200 คัน แล้ว เซ็นทรัล ลาดพร้าว โฉมใหม่ยังได้ปรับเมอร์ชันไดซิ่ง โดยเลือกร้านค้าชั้นนำเกือบ 500 ร้านค้า มาตอบสนองความต้องการ เช่น Coach, Zara และ Uniqol รวมถึงมีการเพิ่มแบรนด์สินค้าใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีในศูนย์ฯ มาก่อนถึง 109 แบรนด์ ครอบคลุมในทุกกลุ่มสินค้า ทั้งเสื้อผ้า เครื่องประดับ ร้านอาหาร เช่น Touch … Continue reading »
ซิงเกอร์พร้อมรบค้าปลีกสะดวกซื้อปั้นโมเดลมินิช็อปเจาะลูกค้ารากหญ้า
ซิงเกอร์ กับโมเดลใหม่เขย่าวงการร้านสะดวกซื้อเมืองไทย ที่มากับความไม่ธรรมดา กับการข้ามสายพันธุ์ธุรกิจจากเช่าซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าสู่ธุรกิจค้าปลีก ที่ดึงโชวห่วยไทยตามชุมชนในซอกซอยที่คู่แข่งเข้าไม่ถึงกว่า 80,000 หมู่บ้าน ปรับใหม่เป็นร้านคอนวีเนียนสโตร์ขนาดย่อม ภายใต้ชื่อ ซิงเกอร์ มินิช็อป ในปลายปี 2554 นี้ ปรากฏการณ์ข้ามสายพันธุ์ของราชาเงินผ่อนซิงเกอร์ครั้งนี้ ย่อมส่งแรงกระเพื่อมไม่มากก็น้อยในค้าปลีกสะดวกซื้อ โดยเฉพาะบิ๊กแบรนด์ในสมรภูมินี้ ซึ่งมีผู้นำร้านสะดวกซื้ออย่าง ซี.พี.เซเว่น อีเลฟเว่น ครอบครองตลาดอยู่อย่างโดดเด่น เนื่องจากจุดแข็งสำคัญที่ซิงเกอร์มี คือ การเข้าถึงลูกค้าระดับฐานรากในชุมชน ตรอกซอกซอย พื้นที่ห่างไกลเมือง และมีความสัมพันธ์อันดีกับกลุ่มลูกค้าระดับฐานรากมากถึง 80,000 หมู่บ้าน ซึ่งเป็นจุดเด่นที่เซเว่นอีเลฟเว่นไม่อาจมองข้ามไปได้ อีกทั้งยังเป็นผู้ใช้เครื่องใช้ไฟฟ้าซิงเกอร์มายาวนาน กระทั่งเกิดความจงรักภักดีต่อแบรนด์มาถึงทุกวันนี้ 123 ปี ทั้งนี้ ยุทธศาสตร์ซิงเกอร์เชิงรุกในปีนี้ มุ่งเน้น 2 แนวทางหลัก ได้แก่ หนึ่ง-กลยุทธ์ Trade in เก่าแลกใหม่ ควบคู่กับเงินผ่อนรายวัน 30 บาทในกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้า สอง-การเปิดตลาดร้านสะดวกซื้อ ในชื่อ ซิงเกอร์ มินิช็อป สู่ทิศทางแฟรนไชส์ในอีก 3 ปีข้างหน้า ราชาเงินผ่อนสู่ร้านสะดวกซื้อ … Continue reading »
