ผ่าแผน “7-ELEVEN”ยุทธการสกัดคู่แข่ง

- เมื่อสงครามร้านสะดวกซื้อปะทุหนัก – การเปลี่ยนขั้ว Positioning จึงเกิดขึ้น – ไขความลับ 7-ELEVEN สู่โชวห่วย – ปฏิบัติการสกัดคู่แข่งแบบยั่งยืน ขณะที่ธุรกิจสะดวกซื้อกำลังคึกคักไปด้วยผู้เล่นรายใหญ่พร้อมรบเต็มที่ เพื่อรับกับวิถีชีวิตที่ต้องเร่งรีบ และประหยัดเวลามากขึ้น ยิ่งเศรษฐกิจขาลงแบบนี้ก็ยิ่งเป็นโอกาสทางธุรกิจที่จะทำให้ร้านสะดวกซื้อต้องเร่งปรับกลยุทธ์เพื่อรองรับกับการแข่งขันให้มากที่สุด

สยามเซ็นเตอร์ ซอยเซกเมนต์ ผุด Mob.F เจาะตลาดแฟชั่น

สยามเซ็นเตอร์ ผนึก ดีไซเนอร์ไทย ผุดร้าน Mob.F ตอกย้ำจุดยืนของศูนย์การค้าในการเป็นผู้นำไทยดีไซเนอร์ โดยทุ่มงบ 40 ล้านบาท บนพื้นที่ 1,000 ตารางเมตร โดยมีร้านเสื้อผ้ากว่า 27 ร้าน และร้านเครื่องประดับ 14 ร้าน ตลอดจนมี ไวท์ คาเฟ่ เอ็กซ์เพรส เพื่อตอยสนองไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคกลุ่มที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ชอบการแต่งกายที่เป็นเอกลักษณ์ไม่ซ้ำใคร ทำให้ผู้บริโภคกลุ่มนี้ไม่นิยมแบรนด์นอกเนื่องจากมีรูปแบบและเทรนด์ที่เหมือนๆกัน ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วกลุ่มเป้าหมายจะมีอายุระหว่าง 25-35 ปี ทว่าบริษัทไม่ได้โฟกัสเรื่องอายุเป็นหลัก แต่ใช้เรื่องของไลฟ์สไตล์เป็นตัวกำหนดกลุ่มเป้าหมายมากกว่า

แบล็คแคนยอนบุกจีนปีหน้า โหมโมเดลคีออส-ปั๊มในไทย

แบล็คแคนยอนไส่เกียร์ 5 ขยายตลาดต่างประเทศหนักปี 2553 ประเดิมเดือนเมษายน ส่วนตลาดในประเทศเน้นขยายสาขาทำเลปั๊มน้ำมันและคีออสในนสนามบิน

เพาเวอร์มอลล์ เสริมทัพไอที เพิ่มความถี่ สร้างยอดขาย

เพาเวอร์มอลล์ เดินเกมเอ็ดดูเคต อัปเกรดไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค ทุ่มงบ 50 ล้านบาท ผุดงานบางกอก อิเล็กโทรนิก้า ครั้งที่ 11 อวดเทรนด์ตลาดโลก สร้างภาพลักษณ์ผู้นำเทคโนโลยี พร้อมปรับโฉมสาขา เพิ่มไลน์อัพสินค้าไอที ดึงดูดคอเทคโนโลยี เพิ่มความถี่ในการซื้อ