นักธุรกิจทุกคนคงปฏิเสธไม่ได้ว่า ลูกค้าคือบุคคลที่สำคัญที่สุด การปรับกลยุทธ์ทาง

การตลาดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ถือเป็นหัวใจหลักของการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้ วอล-มาร์ต ผู้ประกอบการค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในโลก จึงได้จัดทำโครงการที่เรียกว่า “โปรเจ็กต์ อิมแพ็กต์” (Project Impact) ขึ้น โดยมีแผนจะปรับปรุงโครงสร้างภายในร้านค้าของวอล-มาร์ตให้สามารถอำนวยความสะดวกแก่ผู้ที่มาซื้อสินค้าให้มากที่สุด

7/11ปูพรมสาขาแฟรนไชส์-ชูภาพ”ร้านอิ่มสะดวก”ดึงลูกค้า

“เซเว่นอีเลฟเว่น” ปรับยุทธศาสตร์เพิ่มน้ำหนักดึงเถ้าแก่หน้าใหม่เปิดแฟรนไชส์ ช่วยเพิ่มความคล่องตัว-ลดภาระการลงทุน มีเวลาทำหน้าที่สร้างประสิทธิภาพด้านยอดขายและกำไรมากขึ้น พร้อมโฟกัสภาพลักษณ์ “ร้านอิ่มสะดวก” แทนร้านสะดวกซื้อ เผยหลังทยอยปรับโพซิชันนิ่ง ตัวเลขวิ่งฉิว

คอฟฟี่เวิลด์ชูแฟลกชิปสโตร์ปูทาง “จีเอฟเอ”รุกหนักเปิด6แบรนด์ครบ200สาขาใน5ปี

จีเอฟเอ ผู้บริหารร้านคอฟฟี่ เวิลด์ และอาหารจานด่วนอีก 6 แบรนด์ รุกตลาดหนักประกาศขยายสาขา 200 แห่ง ใน 5 ปี ชี้บริษัทมีความพร้อม เหตุมีโรงงานผลิต เบเกอรี่ กาแฟคั่วบดเอง บวกเปิดสาขาในรูปแบบแฟรนไชส์เพิ่ม มั่นใจขยายได้ 10 สาขา ใน 1 เดือน เร่งมองหาโลเกชั่นดี ปูพรม พร้อมทุ่มงบฯ 6 ล้าน ส่งแฟลกชิปสโตร์ “คอฟฟี่ เวิลด์” คอนเซ็ปต์ใหม่ นำร่องเซ็นทรัลเวิลด์แห่งแรก

สก๊อต+เมเจอร์ ผนึก “ไลฟ์สไตล์” ปั้นแบรนด์ระยะยาว

การผนึกกำลังของ 2 ค่ายยักษ์ใหญ่ที่นิยามตัวเองว่าเป็น “ไลฟ์สไตล์แบรนด์” “สก๊อต” กับ “เมเจอร์” คงเรียกว่าเป็นการจับคู่ที่ลงตัวอย่างยิ่งในชั่วโมงนี้ เป้าหมายไม่ใช่เพื่อสร้างยอดขายระยะสั้น แต่เป็นการช่วยกันสร้างแบรนด์ระยะยาว โดยนำจุดแข็งความเป็นไลฟ์สไตล์และเอ็นเตอร์เทนเมนต์ของทั้งคู่มาเสริมสร้างซึ่งกันและกันให้แข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น